9月27日，中石油集团公司董事长王宜林主持人开会集团公司第二届董事会第十五次会议。董事章建华、王久玲、刘国胜、李毓华、黄龙、汪世宏出席会议。会议审查会集团公司公司制升格方案、《中国石油天然气集团公司章程》修改解释意见、有关海外项目可行性研究报告等议案。

针对会议决议和董事们明确提出的意见和建议，王宜林拒绝公司分管领导和有关部门严肃研究实施。王宜林在讲话中认为，要精心组织生产运营，贯彻增强安全性生产和环境保护，为党的十九大胜利开会营造较好人与自然环境。

今年前8个月，集团公司生产经营稳定运营，财务状况总体务实，经营形势好于预期，为已完成国资委发布命令的全年经营业绩指标奠下了很好的基础。四季度，公司上下要希望维持生产经营较好势头，切实加强组织协调，了解前进提质增效，严苛管控成本费用，持续提高经营效益。要更进一步挖出国内主力气区生产潜力，减缓土库曼斯坦阿姆河气田生产能力建设，希望减少哈气、乌气供应能力，贯彻确保今冬明春国内市场天然气供应。

要采行极力措施，通过安全性环保升级管理，保证党的十九大开会前后生产运营安全性，极力杜绝轻特大事故再次发生；要认真贯彻党的十九大期间维稳信访工作拒绝及海外安全性防恐工作部署，引人注目抓好类似脆弱时段重点场所、重点设施、重点群体管控，维持矿区人与自然平稳，保证人员财产安全性，为党的十九大胜利开会营造较好人与自然环境。王宜林特别强调，要大力稳健前进有关海外项目。有关海外项目在按规定抓住遵守审查、核准程序的同时，要持续积极开展项目所在国投资环境分析，对有可能不存在的政治、法律、防恐等风险明确提出切实可行的应付预案，研究不利于公司整体优势充分发挥的经营策略，保证项目成功实行。要掌控好投资节奏，协商好国内外关系，最大限度确保集团公司仅有产业链一体化整体利益。

王宜林着重强调，要认真落实公司制升格和子企业功能界定与分类工作，为公司改革发展建构有利条件。要按照国务院办公厅、国资委关于中央企业公司制升格工作涉及拒绝，切实加强的组织领导，侧重交流因应，实施管理责任，及时协商解决问题升格过程中的重点难点问题；要强化责任感和紧迫感，专责作好公司及企事业单位改革方案审核，稳健有序前进各项工作，保证11月底前全面完成升格；要以公司制升格为契机，抓好完备法人管理结构、深化三项制度改革、唤起内生活力、切换经营机制、强化党的建设等方面工作，减缓完备中国特色现代国有企业制度。要按照国资委关于中央企业功能界定与分类拒绝，融合集团公司各项业务发展定位和改革方向，坚实前进分类改革发展、分类定责考核、分类薪酬分配、分类实行管控，大大强化企业活力和竞争力，为集团公司全面深化改革获取有力承托。徐文荣、汪东入、刘跃珍，吕功训、王志刚、柴守平、周永强，国有重点大型企业监事会29办事处、国资委改革局有关负责同志，以及集团公司总部机关有关部门、专业分公司负责同志列席会议。

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